Rede sociais: Empresas DESISTEM de candidatos por POSTAGENS em redes

Levantamento mostra que mais da metade das companhias que pesquisam os perfis de candidatos nas redes sociais antes de contratar já tiveram surpresas desagradáveis.

Faz tempo que as redes sociais deixaram de ser só uma ferramenta para se comunicar com os amigos e se tornaram uma espécie de portfólio. Se por um lado o que se compartilha na internet pode levar alguém ao sucesso instantâneo, por outro, pode queimar o filme. E isso também vale para o mundo corporativo.

Uma pesquisa do site de anúncios de empregos CarrerBuilder mostra que o número de companhias que eliminam candidatos de processos seletivos por conta de postagens na internet tem crescido nos últimos três anos.

Em 2012, 34% dos empregadores que pesquisam os perfis de aspirantes a funcionários em redes sociais disseram ter encontrado conteúdos que os fizeram desistir de contratá-los. Em 2013, esse índice subiu para 43% e chegou a mais da metade (51%) deles este ano.

Entre os principais motivos que fizeram as empresas dispensarem os candidatos estão à divulgação de fotos provocativas ou inapropriadas (46% dos casos), de imagens em que eles aparecem bebendo ou usando drogas (41%) e postagens em que eles falam mal de outras organizações e empregados (36%).

Lado bom

Uma em cada três companhias disse ter encontrado nas redes sociais atividades que influenciaram positivamente na contratação de funcionários. Entre elas estão postagens que indicam senso de adequação cultural (46%), que reforçam qualificações (45%) e passam uma imagem profissional (43%).

O CarrerBuilder trabalha com mais de mil empresas parceiras ao redor do mundo.

Fonte: Revista Exame

Foto: Google

Karla Aprato – Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas

Acesse: KARREIRA.COM

Cadastre-se e fique por dentro das dicas relacionadas ao MERCADO de TRABALHO e VAGAS de emprego.

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

Terceiro Setor: Características e Classificação

O Terceiro Setor apresenta uma complexidade de assuntos relevantes que podem se desdobrar em temas de diversas áreas do conhecimento, desde as ciências humanas até a aplicação da tecnologia da informação na estruturação das redes de entidades. Características : Os principais objetivos são sociais, em vez de econômicos; Não distribuem lucro a seus administradores e proprietários; Possuem alto nível de voluntariado e participação da sociedade; As atividades e objetivos são decididas por seus membros; Organização: São organizadas formalmente; Possuem estrutura interna; Objetivos formais; Distinção entre sócios e não-sócios; A dministram as próprias atividades; Normalmente são regidas por um Conselho; No Brasil as organizações do terceiro setor classificam como: Empreendimentos sem fins lucrativos Fundações empresariais Igrejas e instituições religiosas ONGs e movimentos sociais O Terceiro Setor, ao contrário de organizações d

Qualidade e defeitos de um bom líder

Segundo pesquisa a capacidade de inspirar pessoas é a principal qualidade de um bom líder. Um levantamento da consultoria Robert Half, realizado com 300 executivos brasileiros, identificou as três principais qualidades de um bom líder, que são: Capacidade de inspirar outras pessoas (com 43,4% das indicações) Ser ético (42%) Capacidade de tomar decisões (38,9%) A pesquisa também apontou os maiores defeitos de um líder: Desequilíbrio emocional: 26,4% Arrogância: 19,3% Centralização: 16,4% #FICA A DICA! Leia também: A essência de uma boa liderança Karla Aprato - Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas Para fins de direitos autorais de imagem declaro que a foto usada no post não é de minha autoria e que os autores não foram identificados.

10 tipos de funcionários

10 tipos de funcionários difíceis e como gerenciá-los A principal tarefa de um gestor é lidar com pessoas de todo o tipo e nem sempre isso é fácil. O site Inc.com fez uma lista dos dez tipos de colaboradores mais difíceis, com conselhos de como gerenciá-los da melhor maneira. 1- O competitivo Não importa quanto esforço seja necessário, quantas horas trabalhadas, quantas ideias roubadas, quantas pessoas machucadas pelo caminho, o competitivo não vai parar de seguir a meta de vencer até que esteja completamente convencido disso e, principalmente, até que consiga comprovar que alguém perdeu. Como lidar: Tire o foco dele e coloque no time para que ele possa entender que o que vale é o trabalho em equipe. Se for possível dar um incentivo prático para isso, por meio de algum tipo de premiação, melhor ainda. Ele fará de tudo para todos conquistarem o melhor e não apenas ele mesmo, e terá que dividir a glória por isso. 2- O indeciso Ele le

Karla Aprato

Pesquisar este blog