Pesquisa indica que maioria dos jovens quer relação de
proximidade com seus colegas de trabalho. Saiba o que levar em conta para
evitar problemas profissionais.
Os jovens querem que seus colegas de trabalho sejam a sua
segunda família. É o que revela uma pesquisa publicada pelo site Business
Insider.
De acordo com o levantamento, 71% dos entrevistados (que nasceram
depois de 1980) consideram importante esta proximidade com seus companheiros de
expediente e 88% buscam locais de trabalho que sejam divertidos e sociáveis.
Especialistas afirmam que é possível, sim, conseguir a tão
sonhada relação próxima com os colegas de trabalho e superiores, mas, afirmam,
os jovens devem ficar atentos a alguns pontos. Confira quais são:
1. Separação de pessoal do profissional é necessária durante
o expediente
Na noite anterior, todos podem ter saído juntos após o
término do trabalho, mas, no dia seguinte, a relação profissional deve
prevalecer, por exemplo, em uma reunião de feedback. "Separar os momentos
é um aprendizado”
A maturidade é o ponto crucial e que
vai fazer toda a diferença na hora de fazer a distinção entre assuntos pessoais
e profissionais. E este é o papel do gestor é ajudar o jovem a separar as coisas.
2. É melhor se conectar com pessoas que têm valores
semelhantes aos seus
A relação de confiança estabelecida no ambiente de trabalho
é o primeiro passo para quem deseja se aproximar de um colega ou do gestor
também fora da empresa.
Por isso, recomenda se que o profissional faça
uma análise de perfil no sentido de buscar conexão com pessoas que têm valores
e propósitos parecidos.
“É trabalhar para gestores alinhados”
3. Procure empresas que promovam a integração
Um ambiente acolhedor e mais informal é o sonho de muitos
jovens quando o assunto é a empresa ideal para trabalhar. Conforme a pesquisa,
88% dos entrevistados pertencentes à Geração Y querem isso
A dica é buscar justamente locais
que tenham a integração e cooperação dentro da sua política de recursos humanos
e fuja de ambientes com competitividade exacerbada e estimulada por gestores.
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Fonte: Revista Exame
Imagem: Google
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