Reino Unido põe fim ao horário rígido e ao escritório fixo!
Segundo o Institute of Leadership & Management (ILM) na terra da
rainha, 94% das empresas já são adeptas à flexibilidade, com horários
alternativos e trabalho remoto. O levantamento, feito com 1026 gestores, mostra
que essa flexibilidade já é uma realidade.
Se você já "bateu ponto" algum dia, comece a pensar em
abandonar a prática. O trabalho em horário fixo e dentro do escritório é coisa
do passado. Ao menos no Reino Unido, berço do modelo industrial de gestão, a
prática já ficou para trás em 94% das empresas.
O que eles entendem por flexibilidade já anda na pauta das empresas
brasileiras há tempos: trabalho remoto, horário flexível, compartilhamento de
tarefas e possibilidades de atuação em meio período.
Dos entrevistados, 82% acham que esse tipo de mobilidade gera benefícios
para os novos negócios, uma vez que percebem ganhos de produtividade nos seus
subordinados. Entretanto, apenas 73% têm aval e apoio da alta diretoria para
adotar as práticas.
Lá - como cá - ainda existem as tais “barreiras culturais
significativas”, como menciona o estudo. Comentários depreciativos contra
colegas de trabalho que usufruem de home office ou horário alternativo são
comuns para 31% dos entrevistados. Para um quinto, uma decisão como essa
poderia “limitar” a carreira na organização.
Habilidades: Embora o estilo de gestão já dê sinais claros de mudança,
para o ILM, os líderes não tiveram de enfrentar grandes desafios no que tange
suas habilidades.
“As habilidades centrais para liderar times flexíveis são as mesmas
necessárias para trabalhar e conduzir de forma eficiente em qualquer
infraestrutura”, diz o estudo.
A comunicação é vista pelos entrevistados como elemento-chave para o bom
funcionamento da prática – 88% deles vêem essa habilidade como necessária. A
capacidade de dar instruções claras é valorizada por 87% dos gestores, bem como
suas habilidades com planejamento.
Karla Aprato - Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas
Fonte: Revista Exame
Imagem: Filme tempos modernos
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