Pesquisa coordenada pela consultoria Page Personnel, 53,5% dos entrevistados
afirmam que:
Motivos de
insatisfação
De acordo com 54,8% dos pesquisados, seus superiores não
atendem às expectativas pela falta de clareza quanto às metas e objetivos da
companhia. Outros 52,3% afirmaram que seus líderes não instruem ou treinam o
time adequadamente.
O fato de o líder não conhecer detalhadamente as funções de
cada integrante da equipe desaponta 43,8% dos entrevistados. Gestores que não
delegam ou apoiam inovações são reprovados por 39,5%. O líder não saber ou
conseguir transmitir conhecimento à equipe incomoda 28,8% dos liderados. E há
ainda 23,8% de subordinados afirmando que seus valores não são compatíveis com
o do seu gestor.
Os mais descontentes
As pessoas que trabalham no Estado de São Paulo são as mais
insatisfeitas da pesquisa: 40,7% afirmam que seus líderes não atendem às
expectativas. No Rio de Janeiro, o percentual é semelhante: 43,2%.
Somente em Minas Gerais foi identificado um grau de
satisfação que supera as expectativas dos liderados em relação ao trabalho
desempenhado por seu líder. Nesse Estado, 50,8% aprovam o modelo de gestão de
seus líderes.
O que os
profissionais esperam de um líder
O estudo procurou saber qual seria o perfil ideal de um
gestor. Confira abaixo quais são as características mais esperadas e
valorizadas pelos funcionários e a porcentagem de respostas:
Motivador – 62,2%
Íntegro (honesto e transparente) – 50,7%
Delegador (dá autonomia e cobra resultados) – 49,9%
Estratégico – 44,7%
Participativo – 32,5%
Organizado – 24,9%
Carismático – 23,4%
A pesquisa foi realizada com 2400 profissionais de São
Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais.
Fonte: Revista VocêRH
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