8 Dicas para motivar uma equipe #Sóquenão!

1. Metas surreais: muitos gestores acreditam que, sem prazos, as pessoas relaxam e perdem o foco. A maioria das pessoas vai fazer de tudo para alcançar uma meta viável. Mas, se achar que aquilo é impossível, a motivação vai pelo ralo e o efeito é contrário;
2. Tratamento especial: lideres não precisam tratar todos os funcionários da mesma forma, mas devem tratá-los com igualdade;
3. Pessoas versus $$ : quando a redução de custos é sinônimo de redução de pessoal, a mensagem que fica é que pessoas não são investimentos e são  facilmente substituíveis;
4. Avaliação de fim de ano: Belo presente de Natal, hein?Poxa! Não deixe para avaliar o desempenho de um funcionário somente no fim do ano. Avaliação deve feita pelo menos no fim de cada semestre, para daí assim ele ter a chance de melhorar e se aprimorar;  
5. Autonomia zero: a maior parte das pessoas gostaria de ter algum um pouco de autonomia em suas tarefas. Desenhar passo a passo como cada tarefa tem de ser feita impede esta autonomia e desanima. Explique o que deve ser feito e a importância da realização da tarefa, afinal alguém vai ou pode “checar” depois, não é mesmo? Então...relaxe e confie mais em seu funcionário;
6. Críticas em público (Mijada): Se você vai criticar, faça isso em particular, sem platéia. Criticar publicamente inclui gritar tão alto que toda a equipe pode ouvir, mesmo quando a porta de sua sala está fechada. Educação acima de tudo, né?. Antes de criticar coloque-se no lugar da pessoa e fale de maneira construtiva, pois aprendemos até com os nossos erros.  Lembre-se: Crise se resolve com humildade e coragem: humildade para ouvir e coragem para decidir;
7. Cuidado com os Rankings: quando há classificações entre as pessoas, a mensagem é clara: a empresa valoriza quem está no topo, e quem está lá em baixo sabe que é candidata a sair. E o restante? Continua trabalhando, mas bem DESmotivada;
8. BURROcracia demais:  dezenas de assinaturas, formulários e demoras para aprovações não apenas atrasam o trabalho, mas fazem as pessoas entenderem que não são capazes de tomarem decisões sozinhas;

    Karla Aprato

 Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas

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