Pular para o conteúdo principal

Apagão de Talentos


Segundo Sergio Ricardo, coach master, especialista em Gestão Comportamental, em artigo publicado a revista voltada à Gestão de Pessoas, existe sim uma nova crise, que é quase imperceptível, acontece em todo o lugar, com todas as empresas, mas ninguém nota, devido à pressão que colocamos sobre nós mesmos. Essa crise é a crise de talentos.



Estamos vivendo um apagão de atitudes positivas e líderes motivados a fazer acontecer.

Nunca se sofreu tanto com a falta de “genialidade” como estamos sofrendo hoje. Conforme o especialista, as empresas não sabem lidar com isso, as faculdades aprendem, mas devagar, as famílias não dispõem de tempo para humanizar as relações com seus membros, e o stress acaba com qualquer possibilidade de genialidade que possa surgir. Talentos são raros e apenas com experiência, paciência e sabedoria podemos identificá-los. Isso requer tempo, e tempo em nossos dias é o que mais falta. Assim, o que mais falta são talentos em identificar talentos.

A dedicação nesse sentido deve ser primeiramente patrocinada pelas empresas, pelos líderes, apenas aquelas empresas que realmente se dedicarem a estabelecer uma postura responsável para descobrir, desenvolver e reter os talentos é que permanecerão no mercado e irão produzir cada vez mais Talentos.

São poucas empresas que são congruentes com a sua Missão e Visão, são poucos os empresários que aplicam o que eles pregam, e são poucos os líderes que lideram por influência, assim sendo são poucos os Talentos disponíveis que temos no mercado, pois os que despontam de maneira solitária, despertam para uma nova realidade um novo cenário.

A nossa carreira pode ser muito próspera, rica e bem sucedida, mas o que realmente vale e importa, são os momentos que passamos para conquistar tudo, o que é relevante é o que vivemos com a nossa carreira, é o que geramos com os nossos negócios e não o que ganhamos ou temos.


fonte: ABRH SC





   #FICA A DICA


Leia também:  6 sinais que vale a pena trabalhar na empresa 





Karla ApratoEspecialista em Gestão Estratégica de Pessoas  




Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

Terceiro Setor: Características e Classificação

O Terceiro Setor apresenta uma complexidade de assuntos relevantes que podem se desdobrar em temas de diversas áreas do conhecimento, desde as ciências humanas até a aplicação da tecnologia da informação na estruturação das redes de entidades.  Características :  Os principais objetivos são sociais, em vez de econômicos; Não distribuem lucro a seus administradores e proprietários;  Possuem alto nível de voluntariado e participação da sociedade; As atividades e objetivos são decididas por seus membros; Organização: São organizadas formalmente; Possuem estrutura interna; Objetivos formais; Distinção entre sócios e não-sócios; A dministram as próprias atividades; Normalmente são regidas por um Conselho;    No Brasil as organizações do terceiro setor classificam como: Empreendimentos sem fins lucrativos Fundações empresariais Igrejas e instituições religiosas ONGs e movimentos sociais O Terceiro Setor, ao contrário de organizações d

O que te atrai?

As possibilidades de desenvolvimento de carreira permanecem no topo da lista dos fatores que atraem profissionais para uma determinada empresa, e são consideradas mais importantes que um salário alto, com bons benefícios. Essa é a principal conclusão de uma pesquisa feita pelas consultorias LAB SSJ e Clave, realizada com 10 000 pessoas. De acordo com os entrevistados, as empresas mais atrativas são aquelas que oferecem os seguintes itens: 1- Perspectivas de carreira futura (13%) 2- Reconhecimento e valorização (11,5%) 3- Desenvolvimento de novas capacidades, cursos e treinamentos (10,3%) 4- Remuneração competitiva em relação ao mercado (6,9%) 5- Ótimos benefícios (6,7%) 6- Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal (5,8%) 7- Desafios e responsabilidades relevantes (5,4%) Com base na opinião dos pesquisados, o estudo também listou as organizações brasileiras que mais oferecem os fatores mencionados acima, a saber: 1- Petrobrás 2- Vale 3- Google 4- Coc

5 casos bizarros de infantilidade no ambiente de trabalho

A máxima “não sabe brincar, não desça para o playground” parece servir para alguns adultos com síndrome de Peter Pan no mundo corporativo. Pesquisa realizada pelo Career Builder com 5 mil profissionais mostra que de 3 a cada 4 já presenciaram comportamentos dignos de um jardim de infância no escritório. 1. O dono da birra Dono da empresa costumava fazer birra, gritar e bater portas quando as coisas não caminhavam do jeito que ele queria. 2. Esconde-esconde Funcionário se escondia na empresa para fugir de deveres e obrigações do expediente 3. Armação ilimitada Funcionário armou uma cilada com o objetivo de colocar um colega de trabalho em apuros. Este tipo de comportamento também aparece na lista das puxadas de tapetes mais comuns no ambiente de trabalho. 4. O comilão Funcionário tinha por hábito atacar a comida alheia que estava na geladeira da empresa e deixar colegas de barriga vazia durante o expediente. 5. Almoço eterno Funcionário sa