A Geração Y e o Facebook

O Facebook ultrapassou a família e amigos, como mostrado por pesquisas sobre o uso do Facebook em idades entre 18-29 anos. Depois de pesquisar através de quatro milhões de perfis de Geração Y na base de dados Identified.com ‘s, a Millennial Branding apresentou o resultado da pesquisa sobre como a Geração Y e o uso do Facebook profissionalmente.

Dados:

80% da Geração Y lista pelo menos uma entrada da escola em seus perfis no Facebook, enquanto apenas 36% listam a entrada de um emprego;
A Geração Y se define por suas faculdades, e não pelo seus locais de trabalho;
Eles passam uma média de pouco mais de 2 anos em seu primeiro emprego;
Trocam de emprego várias vezes;
Apenas 7% da Geração Y trabalha para uma empresa Fortune 500, porque startups estão dominando a força de trabalho para esta demografia na economia de hoje.

Se as grandes corporações querem se manter competitivas, precisam recrutar os melhores profissionais Y

Referencia: Jornal do Empreendedor

Karla Aprato - Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

Terceiro Setor: Características e Classificação

O Terceiro Setor apresenta uma complexidade de assuntos relevantes que podem se desdobrar em temas de diversas áreas do conhecimento, desde as ciências humanas até a aplicação da tecnologia da informação na estruturação das redes de entidades. Características : Os principais objetivos são sociais, em vez de econômicos; Não distribuem lucro a seus administradores e proprietários; Possuem alto nível de voluntariado e participação da sociedade; As atividades e objetivos são decididas por seus membros; Organização: São organizadas formalmente; Possuem estrutura interna; Objetivos formais; Distinção entre sócios e não-sócios; A dministram as próprias atividades; Normalmente são regidas por um Conselho; No Brasil as organizações do terceiro setor classificam como: Empreendimentos sem fins lucrativos Fundações empresariais Igrejas e instituições religiosas ONGs e movimentos sociais O Terceiro Setor, ao contrário de organizações d

Qualidade e defeitos de um bom líder

Segundo pesquisa a capacidade de inspirar pessoas é a principal qualidade de um bom líder. Um levantamento da consultoria Robert Half, realizado com 300 executivos brasileiros, identificou as três principais qualidades de um bom líder, que são: Capacidade de inspirar outras pessoas (com 43,4% das indicações) Ser ético (42%) Capacidade de tomar decisões (38,9%) A pesquisa também apontou os maiores defeitos de um líder: Desequilíbrio emocional: 26,4% Arrogância: 19,3% Centralização: 16,4% #FICA A DICA! Leia também: A essência de uma boa liderança Karla Aprato - Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas Para fins de direitos autorais de imagem declaro que a foto usada no post não é de minha autoria e que os autores não foram identificados.

10 tipos de funcionários

10 tipos de funcionários difíceis e como gerenciá-los A principal tarefa de um gestor é lidar com pessoas de todo o tipo e nem sempre isso é fácil. O site Inc.com fez uma lista dos dez tipos de colaboradores mais difíceis, com conselhos de como gerenciá-los da melhor maneira. 1- O competitivo Não importa quanto esforço seja necessário, quantas horas trabalhadas, quantas ideias roubadas, quantas pessoas machucadas pelo caminho, o competitivo não vai parar de seguir a meta de vencer até que esteja completamente convencido disso e, principalmente, até que consiga comprovar que alguém perdeu. Como lidar: Tire o foco dele e coloque no time para que ele possa entender que o que vale é o trabalho em equipe. Se for possível dar um incentivo prático para isso, por meio de algum tipo de premiação, melhor ainda. Ele fará de tudo para todos conquistarem o melhor e não apenas ele mesmo, e terá que dividir a glória por isso. 2- O indeciso Ele le

Karla Aprato

Pesquisar este blog